Führungskräfte* - das meine ich damit

Führungskräfte* - was meine ich damit?!

 

 

Solltest du dich fragen, was das Sternchen bei Führungskräfte in meinem Angebotssatz zu meiner Empathie- und Marketing-Strategie bedeutet, so ist hier die Antwort:

 

Was sind Führungskräfte*?! …

 

Eine Führungskraft wird lt. Wikipedia folgendermaßen definiert:

„Unter Führungskraft versteht man Personen, die in einem Wirtschaftssubjekt mit Aufgaben der Personalführung betraut sind.“

 

Ein Wirtschaftssubjekt ist lt. Definition ein Unternehmen, eine Personenvereinigung oder die öffentliche Verwaltung mit ihren Behörden.

 

Sind Führungskräfte wirklich nur in den genannten Wirtschaftssubjekten anzutreffen, sind diese wirklich nur mit Aufgaben der Personalführung betraut oder bedeutet Führungskraft noch mehr?

 

In der weiteren Beschreibung bezüglich Führungskraft wird eine unterscheidende Definition von Warren Bennis, einem US-amerikanischen Wissenschaftler, beschrieben. 

Warren Bennis unterscheidet in der Definition einer Führungskraft auf sehr interessante Weise zwischen Manager und Führende.

 

Betrachtet man diesen Unterschied, wird schnell klar, wo wir eine echte Führungskraft finden.

 

Hier die Unterschiede im Einzelnen:

 

Manager:

• verwaltet
• ist eine Kopie
• erhält
• konzentriert sich auf Systeme und Strukturen
• verlässt sich auf Kontrolle
• denkt kurzfristig
• fragt „Wie?“ und „Wann?“
• hält sein Auge auf die Bilanz
• akzeptiert den Status quo
• ist der klassische gute Soldat
• macht die Dinge richtig

 

Führender:

• erneuert
• ist ein Original
• entwickelt
• konzentriert sich auf Menschen
• erweckt Vertrauen 
• denkt langfristig
• fragt „Was?“ Und „Warum?“
• behält den Horizont im Auge
• fordert den Status quo heraus
• ist ganz er selbst 
• macht die richtigen Dinge

 

Stellt man diese Unterschiede genau gegenüber, wird erkennbar, daß ein/ Manager/in niemals selbständig sein könnte, wenn diese/r seine/ihre Einstellung (neudeutsch: Mindset) nicht ändert.

 

Für mich sind echte Führungskräfte deshalb Menschen, die selbständig denken und handeln, in dem sie genau die o.g. Merkmale eines Führenden besitzen.

 

Stellen wir uns einmal vor, ein/e Selbständige/r würde ausschließlich die Eigenschaften eines Managers haben.

Diese Person würde auf dem freien Markt kläglich scheitern.

 

Was passiert, wenn wir überwiegend nur Manager in der Position einer Führungskraft haben, können wir nicht nur ahnen, sondern gerade jetzt auch deutlich sehen. …

 

Wenn ich mir die Verhältnisse in der heutigen Wirtschaft ansehe, muß ich mich wirklich fragen, warum Manager, die eine Firma verlassen, weil die gewünschten Ergebnisse nicht erzielt wurden oder dem Unternehmen sogar geschadet wurde, u.U. mit einer fürstlichen Abfindung belohnt werden.

 

Es geht in einem solchen Fall um sehr wichtige Punkte, für welche das Wort Verantwortung nicht umsonst steht:

• Arbeitsplätze
• Einkommen der Mitarbeiter/innen
• Lebensgrundlage von Familien
• Gesundheit und Lebensfreude vieler Menschen
• …

 

Vielleicht ist so eine Abfindung aber auch als Schweigegeld anzusehen, damit nicht bekannt wird, durch welche „Führungs-Eigenschaften“ von Verantwortlichen das jeweilige Unternehmen scheiterte.

 

Ein Schelm, der schlechtes dabei denkt …

 

Nachdem wir das geklärt haben, möchte ich die in meinem Angebotssatz genannten Führungskräfte* als Selbständige und selbständig denkende und handelnde Führungskräfte bezeichnen. Wobei jeweils die Eigenschaften eines Führenden bestehen sollten.

 

 

In Bezug auf die sich abzeichnende Entwicklung unserer Wirtschaft und der für einen positiven Wandel nötigen Menschen, lade ich hiermit alle Führenden, d.h. alle Selbständigen und selbständig denkenden und handelnden Führungskräfte dazu ein, sich mit einer individuellen Empathie- und Marketingstrategie zu befassen, um Gutes noch besser zu machen.

 

 

Wenn man mit Menschen zu tun hat, sollte das ungeschriebene Gesetz des emphatischen Umgangs beachtet werden, indem die eigene emotionale Intelligenz genutzt wird. 

 

Denn die Art der Kommunikation bestimmt die Art unseres Lebenserfolgs.

 

Dies gilt so lange, wie Menschen noch menschlich sein dürfen und sich untereinander auch so behandeln.

 

Respekt, Wertschätzung, (Be-)Achtung und emphatisches Verhalten sind meines Erachtens Grundwerte, die als Fähigkeit gesehen jede/r besitzen sollte, der/die mit Führung zu tun hat.

 

• Führung von sich selbst
• Führung von anderen
• Führung eines Unternehmens
• …

 

Emotionale Intelligenz auch strategisch zu nutzen, macht dauerhaften Erfolg auf positive Weise sogar planbar, wenn dies im Sinne von positiven, gesellschaftlich und sozial fördernden Werten ausgeht.

 

In diesem Sinne wünsche ich allen noch einen angenehmen Tag mit vielen authentischen Momenten voller Empathie.